[Hier komen drie plaatjes om deze tip te verduidelijken. Zie onderwerpenlijst als voorbeeld] 

<< Terug naar de zes methoden om inzicht te geven aan een verzoeker

Een inhoudsdeskundige is een collega die veel weet van het onderwerp van het Woo-verzoek. Met deze kennis kan hij achtergrondinformatie geven en de verzoeker helpen bepalen wat belangrijke documenten kunnen zijn voor het verzoek.

Wat zijn de voordelen

Vaak kan een inhoudsdeskundige veel vertellen over zowel de inhoud, als over hoe besluiten tot stand zijn gekomen en wat belangrijke momenten waren. Dat is extra verhelderend wanneer de behandelaar zelf geen expert is op dat dossier. Dankzij deze informatie kan de verzoeker beter bepalen welke onderwerpen, perioden of typen documenten het belangrijkst zijn voor het verzoek. Soms kan een inhoudsdeskundige de vragen van een verzoeker al zo goed beantwoorden, dat het Woo-verzoek kleiner of zelfs ingetrokken wordt.

Aandachtspunt

Een inhoudsdeskundige is vaak betrokken (geweest) bij het onderwerp van gesprek. Hij kan zich aangesproken voelen als een verzoeker iets negatiefs of onjuists zegt over het onderwerp. Er kan een inhoudelijke discussie ontstaan over het onderwerp. Dit staat een gesprek in de weg om beter te begrijpen welke informatie of documenten de verzoeker wil. Door dit te benoemen, voorkom je dat het gesprek vastloopt. Dat kan zowel vooraf, als op het moment dat je het ziet gebeuren.

Tips

Bereid de inhoudsdeskundige voor op het gesprek, zeker als die niet vaak contact heeft met verzoekers. Wees bij voorkeur zelf aanwezig bij het gesprek. Als behandelaar ben jij de expert op het gebied van de Woo. Ook ben jij geoefend in goed contact met verzoekers. Jij weet wat je moet afstemmen om het verzoek goed af te kunnen handelen, en weet welke toezeggingen (over de termijn bijvoorbeeld) je wel en niet kunt doen. Je let er ook op dat de verzoeker echt begrijpt wat de inhoudsdeskundige vertelt en voldoende ruimte krijgt om vragen te stellen.

Neem als behandelaar de rol als gespreksleider. Bepreek aan het begin van het gesprek in aanwezigheid van de verzoeker de ‘spelregels’: wat is het doel van de bespreking? Wie heeft welke rol bij dit gesprek? Wat wordt er van iedereen verwacht; en wat niet?

Geef in het gesprek ruimte aan de ‘onderstroom’: luister niet alleen naar wat er gezegd wordt, maar ook hoe dat gebeurt. Bijvoorbeeld met welke emotie, toon of impliciete aannames. Maak dit bespreekbaar voordat het gesprek ontaardt in discussie.

Lees meer tips over goed contact, voor jou of je inhoudsdeskundige collega, op pagina 10 t/m 11 van de Samenwerkwijzer.